<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" >
<channel>
<title>شرکت ملی گاز استان فارس</title>
<link>http://farsgas.blogfa.com/</link>
<description>بررسی علل و عوامل موفقیت خیره کننده شرکت گاز استان فارس در پیشبرد گاز رسانی</description>
<language>fa</language>
<generator>blogfa.com</generator>
<lastBuildDate>Sun, 05 Oct 2008 21:13:18 GMT</lastBuildDate>
<item>
<title>پیمانکاران فارس</title>
<link>http://farsgas.blogfa.com/post-37.aspx</link>
<description>&lt;TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=169 border=0&gt;
&lt;COLGROUP&gt;
&lt;COL width=169&gt;
&lt;TBODY&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت ایمن سازه فارس&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT color=#0000ff&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;FONT size=2&gt; مدیر عامل : حمید رضا کیانی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt; &lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت بارج صنعت ایران&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :محمد رزم ارا&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت برادران منفرد&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :محمدی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت جندی شاپور&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : خسرو رودانی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت حاتمی&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :محسن حاتمی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت دوان پرشیای جنوب &lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :فریدون اسدی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت دوان جنوب&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :نوری زاده&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت زر جوش&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : میرزایی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت زرنگار&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : محمد علی &lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;فقیهی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت سازه های بوشهر دریا&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : رضوی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت سمن فولاد استخر&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : اسفندیاری&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت شیراز مکانیک&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : سربی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;مشاورطراحی لوله گازفارس&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :حسین حق نگهدار&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;عمران وحدت شیراز&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;فروغ تاسیسات شیراز&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : فروغی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت فنی اشیان بتن&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :فرزاد غلامی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت کاوشکران عمران شیراز&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :ساسان خوبیاری&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت کوشک ماه&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : هوشمند&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت گاز گستران شیراز&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :امان  الله مرادی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;گرداوران فراشبند&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :حسین حق &lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;شناس&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت مشعل گاز مرودشت&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :صالحی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت مهندسی 24 &lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :کرمی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت نفش فن فارس &lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : محمدی خواه&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;نیسارسازه عمران شیراز&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :خشایار توکل باخدا&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت هرگان&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :مستقیمی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;آتش پوشان جنوب&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :رجایی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت آذرخش گاز&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :قهرمانی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت آرش خورموج&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : اکبر کلعلی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;ایمن سازه مرودشت&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :ابراهیم کشاورز&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت پارس ایمان&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :هاشم پور&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت تنگ باریگ&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :خدابخش انصاری فر&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;جلال بنای شیراز&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=Arial color=#0000ff&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;FONT size=2&gt; مدیر عامل :سید جلال ضیائیان&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;جوش گاز جنوب&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT face=Arial color=#0000ff&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;STRONG&gt; &lt;/STRONG&gt;&lt;FONT face=Tahoma color=#000000&gt;مدیر عامل :محمد هادی فراهی&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;دنا نور فارس&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : قره خانی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;دیبا سازان فارس&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :شهرام غربی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت دیباج آسانسور&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :امانی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شکوفه سازان دنا&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :پردل&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت عامل سییتم&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : خوارزمی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;فارس سیر گلدان&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل :خانم نظری&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت مشاور سیبا&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : هوشیار&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;موج یبز فراشبند&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : عبدالمجید افشاری&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;پایامهار بند شیراز&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;پلیگون سازه&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;پویش بتن شیراز&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت پی واره&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت دانان گاز&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت دشت رزم&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;رامجرد گاز مرودشت &lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;راه سفید کوشک &lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت سر تپه&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=Arial color=#0000ff size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt; &lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت شیراز کاتماندو&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;صخره نیروی جنوب&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;فراز صنعت هفشنجان&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت کمند مشعل&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت مارون سازه&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;مهاجر صنعت دالاهو&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=Arial color=#0000ff&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT color=#000000 size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت وارته&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt; مدیر عامل : انتظار مهدی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت آبتین شیراز&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت ابنیه جنوب&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;احسان سازه جونگان&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;بنا کار سازه شیراز&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;تندر گستر ممسنی&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت توسعه نما&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;جهانتاب گستر جنوب&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت جلوه گستر&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;حومه سازان شیراز&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;رستاک صنعت سپاهان&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;سازه گستر کاوش&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت فراسوسیر شیراز&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;کمند گستران سپاهان&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت گاز سوزان&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت نشت جوی کبیر&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;
&lt;TR height=47&gt;
&lt;TD dir=rtl width=169 height=47&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=&quot;arial, helvetica, sans-serif&quot; color=#0000ff size=2&gt;شرکت نوید نور&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=Arial color=#0000ff&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT color=#000000 size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=Arial color=#0000ff size=2&gt;شرکت پایندان &lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT face=Arial color=#000000 size=2&gt;مدیر عامل : مهندس اکبری&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT color=#000000 size=2&gt;....................................................................................................................................ر&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT color=#0000ff size=2&gt;شرکت ریگ بتون&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT color=#000000&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیر عامل : مهران کیانی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT color=#000000 size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT color=#0000ff size=2&gt;شرکت شیراز سدید&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT color=#000000&gt;&lt;FONT size=2&gt;مدیرعامل : میرهادی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT color=#000000 size=2&gt;....................................................................................................................................&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/TD&gt;&lt;/TR&gt;&lt;/TBODY&gt;&lt;/TABLE&gt;</description>
<pubDate>Sun, 05 Oct 2008 21:13:18 GMT</pubDate>
<comments>http://commenting.blogfa.com/?blogid=farsgas&amp;postid=37</comments>
<dc:creator>farsgas</dc:creator>
<guid>http://farsgas.blogfa.com/post-37.aspx</guid>
</item>
<item>
<title>نتایج نظرسنجی های گذشته</title>
<link>http://farsgas.blogfa.com/post-36.aspx</link>
<description>به نظر شما چند درصداز اطلاعات ارائه شده در این وبلاگ صحیح است ؟؟&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;۱. ۱۰۰ درصد // ۴۵ درصد رای&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;۲. ۹۰ درصد // ۲۰ درصد رای&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;۳. ۷۰ درصد // ۱۰ درصد رای&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;۴. ۵۰ درصد // ۱۰ درصد رای&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;۵. ۳۰ درصد //  ۰ درصد رای&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;۶. ۱۰ درصد // ۱۰ درصد رای&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;۷. تمامش دروغ است // ۵ درصد رای&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;جای بسی خوشحالی است که ۸۵درصد بازدید کنندگان این اعتقاد را دارند که حداق ۵۰ درصد مطالب سایت واقعی است&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;///////////////////////////////////////////////////////////////////&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;به نظر شما بهترین گزینه برای جایگزینی مهندس زارعیان چه کسی است؟؟؟ &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt; 1.اقای میراب 38.4&lt;/P&gt;
&lt;P&gt; 2. اقای محمدی 28.8 &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;3.اقای باره 3.8 &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;4.اقای چترفیروزه &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;15.3 5.اقای اکبری 13.4 &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;////////////////////////////////////////////////////////////////&lt;/P&gt;
&lt;P&gt; اگر شما میتونستید یه نفر را اخراج کنید اون یه نفر کی بود&lt;/P&gt;
&lt;P&gt; 1. مهندس شکرریز 70 درصد&lt;/P&gt;
&lt;P&gt; 2. اقای بیات پور 25 درصد&lt;/P&gt;
&lt;P&gt; 3. اقای زارعیان 3 درصد 4&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;. اقای علمدار 2درصد &lt;/P&gt;</description>
<pubDate>Sun, 05 Oct 2008 20:47:18 GMT</pubDate>
<comments>http://commenting.blogfa.com/?blogid=farsgas&amp;postid=36</comments>
<dc:creator>farsgas</dc:creator>
<guid>http://farsgas.blogfa.com/post-36.aspx</guid>
</item>
<item>
<title>عکس اتومبیل های دودر</title>
<link>http://farsgas.blogfa.com/post-35.aspx</link>
<description>تهیه شده توسط مجتبی دشتی نژاد&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;A href=&quot;http://blog.fantazio.com/&quot;&gt;http://blog.fantazio.com/&lt;/A&gt; منبع صحیح عکس &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;A href=&quot;http://blog.fantazio.com/&quot;&gt;&lt;/A&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; hspace=0 src=&quot;http://blog.fantazio.com/image/post/mercedes-benz-sl63-slr460/slr_1.jpg&quot; align=baseline border=0&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; hspace=0 src=&quot;http://blog.fantazio.com/image/post/mercedes-benz-sl63-slr460/slr_2.jpg&quot; align=baseline border=0&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; hspace=0 src=&quot;http://blog.fantazio.com/image/post/mercedes-benz-sl63-slr460/slr_3.jpg&quot; align=baseline border=0&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; hspace=0 src=&quot;http://blog.fantazio.com/image/post/mercedes-benz-sl63-slr460/slr_4.jpg&quot; align=baseline border=0&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; hspace=0 src=&quot;http://blog.fantazio.com/image/post/mercedes-benz-sl63-slr460/slr_5.jpg&quot; align=baseline border=0&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; hspace=0 src=&quot;http://blog.fantazio.com/image/post/mercedes-benz-sl63-slr460/sl_2.jpg&quot; align=baseline border=0&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; hspace=0 src=&quot;http://blog.fantazio.com/image/post/mercedes-benz-sl63-slr460/sl_5.jpg&quot; align=baseline border=0&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; hspace=0 src=&quot;http://blog.fantazio.com/image/post/mercedes-benz-sl63-slr460/sl_13.jpg&quot; align=baseline border=0&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; hspace=0 src=&quot;http://blog.fantazio.com/image/post/mercedes-benz-sl63-slr460/sl_15.jpg&quot; align=baseline border=0&gt;&lt;/P&gt;</description>
<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 10:55:18 GMT</pubDate>
<comments>http://commenting.blogfa.com/?blogid=farsgas&amp;postid=35</comments>
<dc:creator>farsgas</dc:creator>
<guid>http://farsgas.blogfa.com/post-35.aspx</guid>
</item>
<item>
<title>تاریخچه آتش نشانی در ایران</title>
<link>http://farsgas.blogfa.com/post-34.aspx</link>
<description>حاجی میرزا احمد نام قهوه خانه سرپوشیده ملکی سراج الملک را که نزدیک قراولخانه دروازه قدیم شمیران واقع است، اجاره کرده، بالاخانه و خود قهوه خانه را مملو از چیلک های نفت کرده است. این انبار خیلی خطر دارد. چنانچه خدای نخواسته حریق در آنجا واقع شود، معالجه پذیر نیست. به جناب وزیر نظام در این باب اطلاع داده شد.&lt;BR&gt;با توجه به مطلب ذکر شده در بالا، خدمات اطفای حریق «اداره احتسابیه» را نباید در ردیف فعالیت «اداره آتش نشانی» قرار داد. در حقیقت به رغم اینگونه خدمات، تا سالهای متمادی شهر تهران و سایر شهرهای کشور از وجود «اداره آتش نشانی» واقعی محروم بودند.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;اداره احتسابیه و شعبه تنظیف&lt;BR&gt;در اواخر سلطنت ناصرالدین شاه وظیفه اداره احتسابیه، به نظافت شهر منحصر شد. از جمله آبپاشی خیابانهای خاکی شهر که توسط جمعی «سقا» به کمک مشکهای آب انجام می گرفت، تا مردم و رهگذران از گرد و خاک خیابانهای شهر در امان باشند. در سال 1328 هجری قمری، هنگام نیابت سلطنت عضدالملک قاجار، اولین بلدیه قانونی تهران به ریاست «دکتر خلیل خان اعلم الدوله ثقفی» تشکیل شد. یکی از مهمترین وظایف این بلدیه (شهرداری)، نظافت شهر به شمار می رفت که به خاطر خاکی بودن خیابانها، آبپاشی خیابانها از امور بدیهی آن بود. نکته قابل ذکر آن که در آن سالها چنانچه حریقی رخ می داد، همین مأموران نظافت و سقاها نیز با امکانات اندک خود که به هیچ وجه برای اطفاء حریق مناسب نبود، با آن مبارزه می کردند. بدیهی است در اکثر موارد تلاش آن بی نتیجه می ماند. در سایر شهرهایی که بلدیه در آنجا وجود داشت نیز همین رویه مرسوم بود.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;بلدیه تهران و تأسیس شعبه اطفائیه&lt;BR&gt;با شروع سلطنت پهلوی اول، تصمیم بر آن بود که شهرها به خصوص تهران، سر و سامان بگیرند و وضع آبرومندی پیدا کنند. در نتیجه «بلدیه» مورد توجه بیشتری قرار گرفت. در سال 1303 شمسی، بلدیه تهران یک دستگاه اتومبیل آبپاشی خیابانهای خاکی شهر تهیه کرده بود. از آن جایی که این کامیون به یک موتور پمپ مجهز بود، با تهیه چند متر لوله، یک سر لوله و چند شیر، از آن برای اطفاء حریقهای احتمالی نیز استفاده می شد. از آنجایی که شهر فاقد لوله کشی آب بوده از این تانکر برای آب فروشی به مردم نیز استفاده می شد. تا آن تاریخ تنها منبع تأمین آب آشامیدنی مردم تهران، جویهای روباز و به شدت آلوده ای بود که از کنار خیابانها می گذشت. به همین دلیل به تدریج تقاضا برای خرید آب بیشتر شد. بنابراین، تانکرهای دیگری نیز خریداری شد و افراد بیشتری نیز استخدام شدند. البته در کنار ارایه این خدمات، اطفاء حریق نیز به صورت وظیفه دوم، به عهده این افراد بود.&lt;BR&gt;با توسعه شهر بر تعداد حریقها افزوده شد، در نتیجه لازم بود که اداره مشخصی مسئول مقابله با این آتش سوزیها شود. بدین جهت در سال 1304 یا 1305، شالوده اداره آتش نشانی ریخته شد. این اداره که «شعبه اطفائیه» خوانده می شد، تحت سرپرستی بلدیه تهران در گاراژی به نام «حسینی» در خیابان چراغ برق (امیرکبیر)، سه راه امین حضور، تأسیس گردید. در آن سالها کفالت بلدیه به عهده شخصی به نام «سرهنگ کریم آقابوذر جمهری» بود. ریاست نظامی اداره اطفائیه به عهده یکی از افسران روس سفید (که به ایران پناهنده شده بود) به نام «کاپیتان ان، وربا» و ریاست فنی آن به عهده یک نفر آلمانی به نام «هانری فردریش دوئل» که از مکانیک های قشون بود، واگذار گردید. وسایل اصلی اطفاء حریق نیز همان وسایل آبپاشی خیابانها و آب فروشی بود که اکنون شامل چهار دستگاه اتومبیل لاستیک توپر با مارک «ان – ا – گ» می شد. تأمین افراد آتش نشان نیز، عده ای از شوفرهای مستعد قشون و گروهبان های قدیمی هنگ های بهادر و آهنین به این اداره منتقل شدند. گاهی اوقات، به خصوص در حریق های شدید، نیروهای امدادی سایر ارگانها مثل نظمیه (نیروی انتظامی) یا قشون (ارتش) نیز به کمک مأموران اطفائیه شهرداری آمده و در عملیات اطفایی شرکت می کردند. به عنوان مثال:&lt;BR&gt;وقوع حریق – سه ساعت قبل از ظهر امروز حریقی در عمارت مسکونی آقای ناصر ندامانی واقع در خیابان شاه آباد رخ داد. مأمورین نظمیه و بلدیه با جدیت فوق العاده به وسیله اتومبیل اطفائیه و وسایل دیگر مشغول خاموش کردن آن شده، در این بین یک دستگاه اتومبیل اطفائیه اداره قشونی نیز رسیده و پس از دو ساعت اشتعال و سوختن سقف و مقداری از دیوارها و قسمت عمده اثاثیه موفق به خاموش کردن آن و جلوگیری از سرایت به منازل دیگر گردیدند. آقایان کفیل بلدیه و ادیب السلطنه سرداری نیز در آنجا حضورداشته و با مأمورین کمک می نمودند. علت حریق هنوز معلوم نیست و گویا از آتش سیگاری بوده است.&lt;BR&gt;الزام به توسعه و تجهیز اطفائیه&lt;BR&gt;مسأله وقوع حریقهای شدید و کمبود امکانات مسوولان را واداشت تا به توسعه آتش نشانی بپردازند. لازم به تذکر است، از بدون تأسیس آتش نشانی به جای آن که با تجزیه و تحلیل مشکلات، مطالعه کافی و پیش بینی مسایل آتی، آتش نشانی طبق رویه مناسب توسعه یابد، این وقوع آتش سوزیهای شدید بود که تا مدتی فکر مسوولان وقت را متوجه تقویت و توسعه آتش نشانی آنهم در حد خرید چند دستگاه اتومبیل آتش نشانی می کرد.&lt;BR&gt;به هر حال در سال 1306، یکدستگاه و در سال 1307 چهار دستگاه اتومبیل اطفائیه با کلیه وسایل و لباس نسوز خریداری شد.&lt;BR&gt;در 8 مهر 1307 سالن سینمای مدرسه صنعتی واقع در خیابان لاله زار، که به نمایش فیلم برای بانوان اختصاصداشت، دچار حریق گشت. این آتش سوزی به سادگی شدت یافت و بناهای اطراف را نیز به خطر انداخت تا سرانجام توسط مأموران آتش نشانی شهرداری (اطفائیه بلدیه)، گردان مهندسی ارتش و پلیس اطفاء گردید. فردای آن روز طی مقاله ای که در روزنامه اطلاعات درج شد، ضمن شرح واقعه، به لزوم تقویت آتش نشانی تهران اشاره گردید. در ادامه قسمتی از مقاله مزبور آورده می شود:&lt;BR&gt;... موضوع دیگر عدم وسایل اطفائیه است. واقعاً وقتی فکر کنیم ما هیچ وسیله اطفائیه نداریم، ما یک اداره مخصوص اطفائیه می خواهیم. برای این که به مجرد وقوع حریق و صدا کردن زنگ تلفن آن اداره، سوت اتومبیل های اطفائیه هم از طرفی بلند می شود. متأسفانه تاکنون در این قسمت توجهی نشده است و مأمورین نظمیه و بلدیه باید با نبودن وسایل کافی خود را در خطر حریق بیاندازند.&lt;BR&gt;علی ایحال امیدواریم بلدیه زودتر در صدد تهیه وسایل کافی برای اطفاء حریق و تهیه چند دستگاه اتومبیل های اطفائیه و اداره و بودجه مخصوص برای این منظور برآید که از مشقت کارکنان و مأمورین فعلی اطفائیه و خطرات آن کاسته شود و همان طور که ما طالب کسب تمدن جدید دنیا هستیم، باید لوازم آن را نیز از هر حیث فراهم کنیم ... &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;ولی علائی&lt;BR&gt;مربی امداد ونجات از استان اردبیل&lt;/P&gt;</description>
<pubDate>Tue, 23 Sep 2008 22:18:11 GMT</pubDate>
<comments>http://commenting.blogfa.com/?blogid=farsgas&amp;postid=34</comments>
<dc:creator>farsgas</dc:creator>
<guid>http://farsgas.blogfa.com/post-34.aspx</guid>
</item>
<item>
<title>حسادت خانمها</title>
<link>http://farsgas.blogfa.com/post-33.aspx</link>
<description>يكي از نيازهاي مهم زنان در روابط عاطفي احساس امنيت است در حقيقت امنيت احساسي و عاطفي و يك حس عميق و دروني از اين كه رابطه شان محكم استوار و ماندگار است و اطمينان از اينكه همسر / نامزدشان در عشق خود جدي و ثابت قدم است و به آنها متعهد و پاي بند . &lt;BR&gt;و اما چرا احساس امنيت اينقدر براي زنان مهم است ؟ تمام زنان در ژرفاي وجود خويش احساس ناامني دارند و هر زني هر قدر هم كه آزاد – در مناسبات اجتماعي و شغلي موفق و از نظر شخصيتي مستقل باشد اين احساس در بخشي از روح و روان آنها وجود دارد كه زاييده اجتماعي است كه مردها بر آن تسلط بيشتري دارند و زنان در بسياري موارد نياز به حمايت مردان دارند . &lt;BR&gt;در موقعيت هاي شغلي برابر هنوز هم زنان حقوق كمتر از مردان دريافت مي كنند و ارتقا آنان دير تر صورت مي گيرد نام خانوادگي پدر به عنوان نام خانوادگي بچه ها انتخاب مي شود و اين پيام را منتقل مي كند كه مردها مهمتر هستند . زنان از نظر جسماني هم ضعيف تر و آسيب پذير تر هستند ( يكي از موارد هم به قول صفحه حوادث روزنامه ها آزار واذيت گفته ميشود ) و به همه اين موارد در جامعه ما اضافه كنيد قوانين شرعي مجاز شمردن چند همسري و نا كارآمدي سيستم قضائي كه دادگاه خانواده هم جزئي از آن است . &lt;BR&gt;به همين دليل بسياري از خواسته ها و توقعات زنها از مردها در واقع تلاشي است براي احساس امنيت بيشتر حتما اينجا و انجا شنيده يا خوانده ايد كه مدام به همسرتان بگوئيد دوستش داريد و اين يك كلمه جادوئي است خوب يكي از دلائلش همين است . هر چه قدر همسر شما احساس امنيت بيشتري كند احساس رضايت بيشتر خواهد كرد و به همان نسبت همسر بهتري براي شما خواهد بود و برعكس احساس ناامني زنها را پرتوقع – غرغرو – وابسته تر و حسود تر خواهد كرد و متاسفانه اين رفتارها بيشتر اقايان را دلزده و فراري مي كند و بيشتر خود را كنار مي كشند و اين چرخه علت و معلول مخرب همچنان ادامه پيدا مي كند .&lt;BR&gt;بعد از اين مقدمه برگرديم به اصل مطلب اكثريت اقايان متفق القول هستتند كه خانمها حسود هستند اما در حقيقت زنها به دليل احساس ناامني در ضمير ناخودآگاه شان نقش محافظ و نگهبان رابطه خود را بازي مي كنند اگر همسرشما در مورد همكار خانم مجرد و خوشگل محل كارتان و رفتار صميمانه اش عكس العمل نشان مي دهد و شما از او مي پرسيد مگر به من اعتماد نداري در واقع پاسخ همسر شما اين است &quot; مسئله بي اعتمادي به تو نيست به زنان ديگر اعتماد ندارم &quot; &lt;BR&gt;زنها گوش به زنگ خطرات احتمالي در رابطه با همسر و نامزد خود هستند و يكي از اين خطرات بالقوه زنان ديگر هستند و در اين رابطه خداوند يك سيستم هشدار مركزي در نهاد آنها قرار داده است كه امواج انرژي جنسي و بوي خطر را از يك كيلومتري تشخيص مي دهند . ضمنا خودم به شخصه اعتقاد دارم در اكثر موارد ( و نه همه )‌ زنها هستند كه زود تر از مردان انرژي جنسي نامناسب از خود ساطع مي كنند . &lt;BR&gt;مسلما خيلي از شماها مي توانيد چندين مثال واقعي بزنيد از زناني كه صميمي ترين دوستان خود را وارد زندگي و روابط اجتماعي خود كرده اند و بعد از مدتي ناباورانه پي به خيانت همسرش با دوست صميمي اش برده اند . &lt;BR&gt;پس آقايان محترم اجازه ندهيد غرورتان بر دور انديشي همسرتان غلبه كند و خودتان را گول نزنيد از خود و ازدواجتان در برابر اين خطرات احتمالي محافظت كنيد . &lt;BR&gt;و اما شما خانمهاي محترم اين واقعيت را در نظر داشته باشيد كه زنان بيشتر از محركهاي كلامي و شنيداري تاثير مي گيرند ( كافيست يكسري به وبلاگهاي شعر و شاعري عاشقانه بزنيد و آمار جنسيت نويسندگان آنها را دربياوريد ) اما مردان خيلي بيشتر به محركهاي بصري پاسخ مي دهند و جذب مي شوند پس با در نظر گرفتن اين اصل قدري از حساسيت تان به يك لحظه گرد شدن چشم همسرتان در يك مهماني در مقابل يك خانم زيبا و خوش لباس كم كنيد براي يك لحظه جذابيت و تحسين زيبائي آن خانم از طرف شوهرتان يك واكنش طبيعي است اما منظورم توجه نكردن به صحبت شما و خيره شدن مداوم به ميز كناري تان در رستوران نيست اين را به حساب اپيدمي مشكل چشم چراني اقايان بگذرانيد كه در اين مورد خاص بايد يك راه حل اساسي پيدا كنيد اما نبایدتصور کنید به این دلیل که اگر شوهرتان دوستتان دارد به هیچ وجه نباید به زنهای دیگر توجه کند .&lt;BR&gt;با تشكر صانعي </description>
<pubDate>Tue, 23 Sep 2008 22:16:18 GMT</pubDate>
<comments>http://commenting.blogfa.com/?blogid=farsgas&amp;postid=33</comments>
<dc:creator>farsgas</dc:creator>
<guid>http://farsgas.blogfa.com/post-33.aspx</guid>
</item>
<item>
<title>کدام مسواک بهتر است:</title>
<link>http://farsgas.blogfa.com/post-32.aspx</link>
<description>&lt;P align=center&gt;&lt;IMG alt=&quot;&quot; hspace=0 src=&quot;http://www.mobin-group.com/image/reg/images/457293a339c0194edea456bf1cabb80cbe7a.jpg&quot; align=baseline border=0&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=center&gt;وقتی به یک داروخانه سر می زنید تا مسواک جدیدی بخرید گاهی هم وسوسه می‌شوید به جای مسواک‌های دستی، یک مسواک برقی بخرید ولی فکر می‌کنید مسواک‌های برقی بهتر از مسواک‌های دستی دندان‌ها را تمیز می‌کنند؟ &lt;/P&gt;
&lt;P align=center&gt;&lt;BR&gt;● چه کسانی بخرند؟ &lt;BR&gt;شاید شما هم یک مسواک برقی در منزلتان داشته باشید و از آن هر شب برای مسواک زدن دندان‌هایتان استفاده کنید. ولی مسواک برقی برای افراد خاصی، مفیدتر است. &lt;BR&gt;▪ کوچولوها: یکی از این گروه‌ها کودکانی هستند که اصلا‌ علاقه‌ایی به مسواک زدن ندارند، شکل‌های رنگی و طراحی ویژه کودکان در این مسواک‌ها می‌تواند کودکان را به مسواک زدن و رعایت بهداشت دهان تشویق کند. &lt;BR&gt;▪ پدربزرگ‌ها و مادربزرگ‌ها: سالمندان نیز می‌تواند با خرید یک مسواک برقی از مزایای آن بهره ببرند. در دوران سالمندی به دلیل کاهش توانایی‌های عضلات و مفاصل و یا بیماری‌های مثل پارکینسون، کنترل کارهای دقیقی مثل مسواک زدن برای پدربزرگ‌ها و مادربزرگ‌ها دشوار باشد. این مسواک می‌تواند به سالمندان کمک کند بدون تلاش و صرف وقت زیاد بهداشت دندان‌هایشان را رعایت کنند. &lt;BR&gt;▪ معلولان: کودکان عقب‌مانده ذهنی و جسمی نیز از گروه افرادی هستند که هدیه کردن یک مسواک برقی به آنها می‌تواند برایشان بسیار مفید باشد. این کودکان معمولا خودشان توانایی مسواک زدن کامل و درست را ندارند و این کار به وسیله والدین و یا مربی‌هایشان انجام می‌شود به این ترتیب فردی که از این کودکان نگهداری می‌کند می‌تواند راحتر و با صرف وقت کمتر و مؤثرتر دندان‌های این معلولان را مسواک کند.&lt;BR&gt;▪ نوجوانان: گروه آخر از افرادی که خرید و استفاده از مسواک برقی به آن‌ها توصیه می‌شود، نوجوانان و جوانانی هستند که دندان‌هایشان را ارتودنسی کردند و روی دندان‌هایشان براکت‌ها و سیم‌هایی وجود دارد که محل‌ گیرکردن باقی‌مانده موادغذایی است و اگر دندان‌ها در مجاورت این وسایل به درستی مسواک زده نشوند، ارتودنسی خود می‌تواند موجب پوسیدگی دندان‌های این افراد شود. اگر نوجوان شما به ویژه ارتودنسی کرده است و توجه چندانی بر حفظ بهداشت دهان و دندان‌هایش ندارد، می‌توانید برایش یک مسواک برقی خریداری کنید. این مسواک‌ها در زمان کوتاهی دور براکت‌ها را تمیز کرده و از پوسیدگی دندان‌ها جلوگیری می‌کنند ولی پیش از خرید آن با دندان‌پزشک درباره خرید نوع مناسب و روش درست استفاده از آن مشورت کنید.&lt;/P&gt;
&lt;P align=center&gt;&lt;BR&gt;● دندانپزشکان چه می‌گویند؟ &lt;BR&gt;شاید تصور کنید مسواک‌های برقی بهتر از مسواک‌های دستی دندان‌ها را تمییز می‌کنند و کارآمدتر هستند ولی حقیقت این است که دندانپزشکان نظر متفاوتی دارند. مسواک‌های برقی هیچ برتری بر مسواک‌های دستی ندارند ولی نکته‌ایی که در استفاده از آن نهفته است، شور و شوقی است که در هر کس برای مسواک زدن دندان‌هایشان با آن ایجاد می‌کنند. &lt;BR&gt;نتایج مطالعات محققان نشان می‌دهد استفاده از مسواک برقی در طولانی مدت، اثرات مفید بیشتری نسبت به مسواک دستی ندارد ولی این اثرات در کوتاه مدت بسیار چشمگیرند. به این صورت که افرادی که از مسواک برقی استفاده می‌کردند، التهاب لثه‌هایشان که (ژنژیویت) نامیده می‌شود در مدت کوتاهی بهبود یافت. ما انسان‌ها این گونه عادت کرده‌ایم که هر تغییر آزمایشی جدیدی در زندگیمان رخ می‌دهد، موجب می‌شود رفتارمان بهبود پیدا کند و مسواک برقی هم از این قانون مستثنی نیست. چون یک وسیله جدید را آزمایش می‌کنیم و روزهای اول علاقه زیادی به استفاده منظم از آن داریم و بدون شک در آن روزها بهداشت دهان و دندان‌هایمان بسیار بهتر رعایت خواهد شد. چون خود این مسواک‌ها حرکت‌های گوناگونی را به صورت خودکار روی سطح دندان‌ها انجام می‌دهند، به مهارت دستی کمتری برای مانوردادن در سطوح مختلف دندانی نیاز است. &lt;BR&gt;حقیقت این است که فرق چندانی نمی‌کند که شما کدامیک از این مسواک‌ها را انتخاب می‌کنید و چه مقدار پول می‌پردازید. گرچه اگر شما به سراغ انواع معتبرتر و استاندارد بروید، از آسیب‌هایی که ممکن است مسواک‌های برقی غیر استاندارد به لثه‌ها و دندان‌هایتان برساند در امان بمانید ولی آنچه خیلی بیش از خرید مسواک برقی اهمیت دارد، روش مسواک زدن دندان‌هایتان است. &lt;BR&gt;شما اگر روش درست مسواک زدن دندان‌هایتان را از دندان‌پزشکتان یاد بگیرید دیگر چندان فرقی نمی‌کند با یک مسواک دستی مسواک می‌زنید و یا از یکی از مدل‌های مسواک برقی استفاده می‌کنید.&lt;/P&gt;
&lt;P align=center&gt;&lt;BR&gt;● راهنمای استفاده از مسواک برقی&lt;BR&gt;۱) قبل از استفاده از مسواک برقی جدیدی که خریداری کرده‌اید، بروشور آن را به دقت بخوانید. در این راهنمای مصرف نوشته شده است که شما از چه روشی باید استفاده کنید تا بهترین استفاده را از آن مسواک برقی ببرید و بدون آسیب به لثه و دندان‌هایتان به مؤثرترین صورت ممکن دندانهایتان را مسواک بزنید.&lt;BR&gt;۲) کارکردن با مسواک برقی اندکی متفاوت از مسواک دستی است. شما در کارکردن با مسواک برقی دیگر چندان نیاز نیست که حرکت‌های زیادی با انگشتانتان بر روی سر مسواک انجام دهید. بلکه مسواک را به آرامی بر روی سطوح دندان‌ها حرکت دهید تا موهای مسواک که با نیروی موتور به الگوی متفاوت حرکت می‌کنند، دندان‌ها را پلاک میکروبی پاک کنند.&lt;BR&gt;۳) از نیروی زیادی هنگام استفاده از مسواک برقی بر روی دندان‌ها و لثه‌هایتان وارد نکنید. این کار باعث نخواهد شد دندان‌هایتان بهتر تمییز شوند فقط موجب آسیب لثه خواهد شد. فقط وارد کردن یک نیروی علایم کافی است.&lt;/P&gt;</description>
<pubDate>Tue, 23 Sep 2008 22:12:31 GMT</pubDate>
<comments>http://commenting.blogfa.com/?blogid=farsgas&amp;postid=32</comments>
<dc:creator>farsgas</dc:creator>
<guid>http://farsgas.blogfa.com/post-32.aspx</guid>
</item>
<item>
<title>مديريت هزينه</title>
<link>http://farsgas.blogfa.com/post-31.aspx</link>
<description>پيشرفت سريع و شگرفت فناوري همراه با افزايش روز افزون رقابت در بازارهاي جهان ، مديران واحدهاي اقتصادي را ناگريز از توليد محصولاتي با كيفيت بالا ، ارائه خدمات مطلوب به مشتريان و در عين حال با كمترين بهاي تمام شده كرده است . اين انتظارات ، الزامات بيشتري را از لحاظ تامين اطلاعات مورد نياز ،براي سيستم  حسابداري ايجاب مي كند .بسياري از واحدهاي اقتصادي بتدريج از ديدگاههاي حسابداري بهاي تمام شده سنتي فاصله مي گيرند و به ايجاد سيستم مديريت هزينه (COST  MANAGEMENT SYSTEM) تمايل نشان مي دهند . سيستم مديريت هزينه نوعي سيستم برنامه ريزي و كنترل است كه هدفهاي زير را دنبال مي كند :
&lt;P&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;       1.اندازه گيري بهاي تمام شده منابعي كه در راه انجام فعاليتهاي اصلي واحد اقتصادي مورد استفاده قرار گيرد ؛ &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;       2.تشخيص و حذف اقلامي از هزينه كه ارزش افزوده  ايجاد نمي كنند ؛&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;       3.تعيين كارايي و اثر بخشي فعاليتهاي اصلي انجام شده در واحدهاي اقتصادي ؛&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;       4.تشخيص و ارزيابي فعاليتهاي جديدي كه مي تواند عملكرد آينده سازمان را بهبود بخشد . &lt;BR&gt;     5.تاكيد سيستم مديريت هزينه بر فعاليتهاي بنگاه اقتصادي است . اين تاكيد براي دستيابي به هدف توليد محصولات و خدمات با كيفيت ،با حداقل بهاي تمام شده ، حائز اهميت بسيار است . در اين سيستم ، هزينه  فعاليتهاي عمده بنگاه اقتصادي به كالاها و خدمات توليدي با توجه به نحوه استفاده از فعاليتها در توليد اين كالاها و خدمات تخصيص مي يابد.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;هدفهاي سازماني مديران بسيار متنوع است . برخي  از هدفها كه به طور مكرر مورد تاكيد قرار گرفته اند عبارتند از :&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;        ·سود آوري ؛&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;        ·رشد ؛&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;        ·خودكفايي مالي ؛&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;        ·حداقل كردن بهاي تمام شده ؛&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;        ·تنوع بازار ؛&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;        ·كيفيت محصولات ؛&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;        ·مسئوليتهاي زيست محيطي ؛&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;        ·خدمات اجتماعي ؛&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;وظيفه مديريت حصول اطمينان از دستيابي به هدفهاي تعيين شده ،صرفنظر از اين هدفهاست . در كوششهايي كه به منظور دستيابي به هدفهاي فوق صورت مي گيريد ، معمولاًمديران با چهار نوع فعاليت اصلي درگير مي شوند :&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;       1.          تصميم گيري &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;       2.         برنامه ريزي &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;       3.         رهبري فعاليتهاي عملياتي &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;       4.         كنترل &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;براي انجام هر يك از فعاليتهاي چهار گانه ،مديريت نيازمند اطلاعات است ،اين اطلاعات مي تواند از منابع مختلفي نظير اقتصاددانان ،متخصصان مالي ، كاركنان فروش و بازاريابي ، كاركنان توليد و حسابداري به دست آيد .&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;تحولات چند سال گذشته شامل آزاد سازي اقتصاد ،رونق مجدد بورس اوراق بهادار و نزديك شدن نرخ بهره به سطح نرخ تعادلي ،باعث گرديده كه مباحث مختلف مديريت هزينه و كارايي بازار و بررسي آثار مالي تحولات اقتصادي بر بازارهاي مالي و بورس اوراق بهادار و چگونگي تاثيرآنها بر ارزش و قيمت گذاري سهام مورد توجه قرار گيرد و زيرا در صورت كارابودن بازار سرمايه است كه قيمت اوراق بهادار عادلانه تعيين مي شود و تخصيص سرمايه كه مهمترين اركان توليد و توسعه اقصادي است به صورتي مطلوب و موثر انجام مي گيرد &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;يكي از پيامدهاي رشد و توسعه ،ظهور پيوند اقتصاد با اخلاق و تاثير متقابل مسائل اقتصادي و اخلاقي و ارزشهاي اجتماعي بر يكديگر است بدين ترتيب ،مديريت بنگاههاي اقتصادي ديگر صرفاً افزايش سود آوري يا توليد كالا را تنها هدف خويش ندانسته ،بلكه موضوعهايي همچون پرداخت حقوق عادلانه به كاركنان ،رعايت كيفيت و بهاي توليدات ،آلودگي محيط زيست و ساير مسائل اخلاقي را نيز بايد رعايت كنند . بنابر اين ،واحدهاي اقتصادي به  جاي داشتن عملكرد صرفاًاقتصادي ،به صورت نهادهاي چند منظوره در آمده اند و بايستي با اين ويژگيها در بازارها ي سرمايه گذاري داخلي و خارجي شركت جويند و مطابق با ضوابط بازار به فعاليتهاي خود ادامه دهند ،زيرا روند تغيير قيمت و الگوي رفتاري بازار تصادفي و غير قيمت و الگوي رفتاري بازار تصادفي و غير منظم است RANDOM WALK ) )به عبارت ديگر ،بازار حافظه ندارد ،و از قيمتهاي ديروز در مورد فردا نمي توان نتيجه گيري خاصي كرد .&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;در بازارهاي كاري سرمايه ،مديران رقابتي و كار آفرين مي توانند با بهره گيري از عوامل متعدد بازار ،بازار سازي كنند .زيرا در دنياي رقابتي ،تعداد زيادي معامله گرد و دركنار آن تعداد زيادي دلال و كارگزار و واسطه متخصص خريد و فروش سهام وجود دارد ،كه از پختگي لازم برخوردارند و تاثير اطلاعات بر قيمت سهام را مي دانند . آنان همواره سعي بر آن دارند كه بازار به صورت دو طرفه عمل كند و در آن به طور مستمر عده اي خريدار و عده اي  فروشنده باشند و ركود و كسادي مفرط بر بازار حاكم نگردد.از وظايف اساسي و مهم بازارهاي سرمايه ،تامين مالي شركتها و بنگاههاي اقتصادي است .&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;بازار سرمايه بايد اين قابليت و ويژگي را داشته باشد كه بتواند  سرمايه شركتها و واحدهاي اقتصادي نيازمند را تامين كند .&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;تخصيص هنگامي بهينه است كه بيشترين بخش سرمايه متوجه سودآورترين فعاليتها شود .پس تخصيص سرمايه هنگامي درست انجام مي شود كه شركتهايي كه فرصتهاي سرمايه گذاري بهتر دارند ،سرمايه مورد نياز خود را تامين كنند ،و آن بخش از اقتصاد كه بازدهي كنمتري دارد با محدوديت روبرو شود . اگر توزيع اعتبارات در جامعه ،وابسته به درج اعتبار افراد  توازي خطر - بازده طرحهاي سرمايه گذاري و ظرفيتهاي وام گيري و وام دهي واحدها باشد . روشن است كه سرمايه محدود كشورها به طور بهينه تخصيص مي يابد و به پروژه هاي سود آور و مفيد سرمايه لازم اختصاص داده مي شود . در غير اينصورت كارايي مديريت هزينه و بازار سرمايه نامتجانس خواهد بودو نمي توانند در خدمت رشد و توسعه اقتصادي قرار گيرند .&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;دلايل هزينه اضافي طرحها :&lt;BR&gt;بحث عمده اي كه در مهندسي ارزش  مطرح است چگونگي كاهش هزينه هاي سر بار و گاه &lt;BR&gt;بي مورد و اضافي طرحهاست . چرا كه اين قبيل هزينه ها باعث توجيه ناپذيري مجازي طرح شده و اغلب كارفرما و طراح را سر در گم و از اجراي طرح منصرف مي كند .&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;براي نيل به اين هدف بزرگ به نظر مي رسد به عنوان پايه و مقدمات كار ،بايد دلايل افزايش هزينه ها بررسي و تفكيك شده و پس از شناخت كامل و طبقه بندي و پردازش در پي چاره جويي بر آييم .&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;در اين راستا اين مقاله سعي كرده برخي از اين دلايل را كه در اكثر طرحها مشترك هستند استخراج و به ترتيب ذيل معرفي و تحت نقد اجمالي قرار دهد .&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;الف - ضعف اطلاعاتي  :&lt;/P&gt;
&lt;P&gt; اطلاعات مبناي تفكر است و در صورت ضعف اطلاعاتي ، هزينه هاي غير ضروري افزايش يافته و تفكر مطالعاتي ،اجرايي و حتي مباني سرمايه گذاري ضعف خواهد داشت ، در اين حالت سرمايه گذار و يا طراح  و حتي مجري نخواهد توانست اهداف و روشهاي وابسته با آن را به درستي تشخيص داده و در انتخاب دچار سر در گمي خاصي خواهد شد . لذا ،طرح    متحمل هزينه هاي اضافي مي گردد.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;ب - ضعف ايده پردازي : &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;بيشتر سازمانهاي مجري در كشور از خالقيت و ايده پردازي  آن چنان كه بايد حمايت جدي به عمل نمي آورند . لذا اين عدم اجراي مهندسي همزمان در سازمانها ي مذكور مي تواند هزينه وقتي طرحها را افزايش دهد . به عبارت ديگر ، اضافي مسايل با نگاهي همه جانبه پردازش نشوند طبيعي است تبعات گرانباري مي تواند داشته باشد . كه يكي از آنها به خطر افتادن   امنيت سرمايه گذاري و در نتيجه آن عدم اجاري پروژه هاي مرتبط است . &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;پ- شرايط اضطراري در طرح :&lt;/P&gt;
&lt;P&gt; مديريت در كشور ما در بسياري از موارد مديريت دقيقه نود است يعني سالها فرصت از دست مي رود و هيچ نظري ارائه نمي شود و در همان لحظه نهايي  پروژه اي در حال تكميل و شروع بهره برداري است مواردي كه قبلاً پيشگيري نشده اند حادث مي گردد و نظرات مديريتي اعمال&lt;BR&gt; مي شود . اين عدم وجود نگرش پيشگيري كننده ،مديريتها را متزلزل مي كند . تزلزل مديريت باعث افزايش روند كار شده و هزينه ها به صورت تصاعدي افزايش مي يابد . &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;ت - اعتقادات صادقانه و غلط طراحان :&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;اغلب مهندسان مشاور و طراحان روي ايده هاي خود پافشاري مي كنند . اين ايده ها اكثراً بر پايه اصول تاريخ گذشته و آنچه كه سالها قبل در دانشگاهها تدريس مي شده است پردازش شده است لذا امروزه مي توان آنها را غلط ناميد . به عنوان مثال پافشاري روي اين نظريه كه مثلاً سدهاي خاكي در تمامي حالات ممكن بهتر از سدهاي RCC  است يا اينكه اسكلت بتني در برابر زلزله مقاوم تر از اسكلت فلزي است يا هر اعتقاد كلي و نه موردي كه طي يك تحقيق مي تواند متزلزل شود يا مشمول مرور زمان گردد باعث افزايش اشتباهات طراحي و ازدياد قيمتهاي تمام شده خواهد بود . &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;ث - عادت و طرز تلقي ها :&lt;/P&gt;
&lt;P&gt; عادت به يك روش خاص اجرا ، يا عادت به يك نرم افزار خاص در طراحي يا به يك فرمول تجربي كه تحت شرايط خاص به دست آمده و تعميم دادن قضايا و عملكردهايي مثل آن مي تواند خطرات افزايش مبالغ را به همراه داشته  باشد . چرا كه طبق آخرين اخبار منتشره دانش بشري هر 75 روز دو برابر مي شود لذا بديهي است  استفاده از تلرانس ها و ضرايب اطمينان بالا مردود است.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;ج - تغيير در نيازها :&lt;/P&gt;
&lt;P&gt; گاه پيش مي آيد در مراحل نهايي اجرا اطلاعت اوليه تغيير مي يابند يا خواسته ها و اهداف كارفرما يا سرمايه گذار دچار دگرگوني مي شود كه اين امر باعث دوباره كاريها و تجديد نظرهاي عمده و جزيي شده و در نتيجه هزينه ها بالا مي رود .&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;چ - فقدان ارتباطات و همكاري طرفين :&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;وقتي ارتباطات شفاف نباشد مكاتبات افزايش مي يابد و اين  خود باعث افزايش زمانهاي تلف شده مي گردد كه اين  موضوع سر بار هزينه خواهد داشت . جهت پيشگيري از اين حالت لازم  است تمامي اصول ،روشها  و منشهاي مديريتهاي سنتي كنار گذاشته شده و مديريت مشاركتي جايگزين همه آنها گردد.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;ح - استانداردهاي طرح:&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;اهميت تدوين استاندارد و نقشه هاي تيپ و مشخصات فني و نقش برجسته آن در يك پروسه عقلاني و مبتني بر قوانين فاقد تبصره و استثناها بر هيچ كس پوشيده نيست .&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;بنابر اين ، وجود دفترچه هاي حاوي مشخصات مورد قبول در هر زمينه  باعث حذف و كاهش برخي هزينه هاي زايد خواهد  شد .&lt;/P&gt;</description>
<pubDate>Mon, 22 Sep 2008 13:01:18 GMT</pubDate>
<comments>http://commenting.blogfa.com/?blogid=farsgas&amp;postid=31</comments>
<dc:creator>farsgas</dc:creator>
<guid>http://farsgas.blogfa.com/post-31.aspx</guid>
</item>
<item>
<title>چاه پیمایی و تاریخچه آن</title>
<link>http://farsgas.blogfa.com/post-30.aspx</link>
<description>&lt;FONT face=Arial size=6&gt;
&lt;P align=right&gt;گروه علمی تحقیقاتی نفت تایمز: &lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;مقدمه&lt;BR&gt;اولین نمودار الکتریکی در سال ۱۳۰۶ ( ۱۹۲۷ ) در یکی از چاه های میدان نفتی pechelbronn در Alsace از استان های شمال غربی فرانسه ثبت شد و تنها شامل یک نمودار مقاومت مخصوص الکتریکی بود و برای ثبت آن از متد station استفاده گردید . با این روش، دستگاه اندازه گیری که سئند نامیده میشود،در مقابل لایه های مورد نظر در چاه توقف میکرد و مقاومت اندازه گیری شده نیز با دست رسم میشد.بعد از آن سال در سال ۱۳۰۸(۱۹۲۹) اولین نمودارهای مقاومت مخصوص برای مقاصد اقتصادی در ونزوئلا،ایالت متحده امریکا و روسیه مورد اتفاده قرار گرفت . سودمندی این نمودار در تطابق لایه ها وتشخیص لایه های ئیدروکربن دار در صنعت نفت مورد توجه قرار گرفت.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;در سال ۱۳۱۰(۱۹۳۱) نمودار پتانسیل خودزاد(SP) نیز به نمودار مقاومت مخصوص افزوده شد و در همان سال برادران پمومبرژه (مارسل و کنراد) روش ثبت مداوم را تکمیل و اولین بات قلمی را نیز توسعه دادند.بعد از سال ۱۳۲۸(۱۹۴۹) نمودار نوترون به صورت یک تعیین کننده تخلخل مورد توجه واقع گردید و در سال ۱۳۴۱(۱۹۶۲) نمودار SNP و در سال ۱۳۴۹(۱۹۷۰) دستگاه نوتونی و به دنبال آن دستگاه دوگانه نوترون ابداع و به بازا ارائه شد.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;شرکتهای سرویس دهنده،در جوار توسعه دستگاهها،اقدام به تاسیس مرکز تحقیقاتی وسیعی نیز نموده و بخش زیادی از درآمده خود را به آنها اختصاص دادهاند.در این مراکز برای تفسیر نمودارها و نحوه ارائه علمی تر و دقیقتر نتایج بشدت فعالیت میگردد و در این راه به قدری پیشرفت نموده اند که چاه پیمایی(well logging) بصورت یکی از دروس دانشگاهی درآمده و هم اکنون در بعضی از رشته های مهندسی دانشگاه های ایران و دانشگاه های اروپائی و امریکائی تدریس میگردد. نقش نمودارگیری از چاه ها در صنعت نفت بحدی است که بصورت چشم انسان عمل مینماید و میتوان گفت که ارزیابی دقیق مخازن،تعیین وضعیت لایه ها در اعماق زمین،وضعیت سیمان در پشت لوله جداری و ده ها مورد دیگر بدون استفاده از این نوع نمودارها تقریبا غیر ممکن است.&lt;BR&gt;نیاز صنعت نفت برای مشخص کردن مخازن ئیدروکربن دار:&lt;BR&gt;روش های زمین شناسی سطحی برای تعیین ساختارهایی که احتمال وجود سیال در آن باشد کمک مینماید ولی قادر به پیش بینی وجود ئیدروکربن در آن نیست. در حال حاضر برای تعیین دقیق وجود ئیدروکربن در طبقات،راه حل دیگری به غیر از حفاری وجود ندارد. ارزیابی سازندهای زیرزمینی است. این متدها را میتوان به ۴ دسته زیر تقسیم کرد:&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;۱- نمودارهای عملیات حفاری که عبارتند از : a. نمودارهای گل نگاری b. اندازه گیری در حین حفاری&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;۲- برسی مغزه&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;۳- نمودارهای چاه پیمایی که عبارتند از: a. نمودارهای الکتریکی b. نمودارهای صوتی c. نمودارهای رادیواکتیو d. نمودارهای الکترومغناطیس&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;۴- آرمایشهای تولیدی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;واضح است که انجام تمام روشهای فوق در بک چاه ضرورتی ندارد. اهداف اولیه ارزیابی مخازن عبارت اند از:&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;۱ - تعیین مخازن&lt;BR&gt;۲ - تخمین میزان کل ئیدروکربن در مخزن&lt;BR&gt;۳ - تخمین میزان ئیدروکربن قابل برداشت&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;در ضمن،کسب هر گونه اطلاعات اضافی معمولا به عنوان اطلاعات تکمیلی مورد توجه قرار میگیرد.مقدار کل نفت موجود در مخزن را میتوان از رابطه زیر بر اساس بشکه محاسبه کرد:&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;N=7758φ.h .a(1-sw)&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;که در آن:&lt;BR&gt;N= نفت اولیه موجود در مخزن بر حسب بشکه&lt;BR&gt;φ= تخلخل موثر بر حسب درصد&lt;BR&gt;Sw= اشباع آب اولیه بر حسب درصد&lt;BR&gt;h= ضخامت مفید فاصله تولید نفت بر حسب فوت&lt;BR&gt;A= وسعت مخزن بر حسب ایکر&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;برای به دست آوردن ذخیره واقعی نفت در مخازن بر اساس بشکه،عدد مزبور بر ضریب حجمی نفت سازند(Bo) که اندازه آن قدری از واحد بیشتر است تقسیم میگردد و به این ترتیب تغییراتی که علت انقباض نفت در هنگام خروج از چاه بوجود می آید بخصوص در مواردی که با گاز همراه باشد تصحیح گردد.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;ذخیره گاز را نیز میتوان از فرمول زیر بر اساس فوت مکعب محاسبه میشود:&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;G=43560 .φ . h . a(1-Sw)&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;نمودارگیری در چاههای بدون لوله جداری(باز):&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;قبل از اینکه لوله جداری نصب گردد چاه برای یک سری عملیات به نام نمودارگیری آماده میشود. هدف از نمودارگیری کسب اطلاعاتی است که لعدا توسط روشهای کامپیوتری تفسیر میگردد.معمولا این دسته از نمودارها پس از نصب لوله جداری قابل تکرار نیستند و لذا باید کهاز کیفیت بسیار مطلوبی برخوردار باشند تا ارزیابی دقیقتری از سازند ارائه نمایند. بعد از جمع آوری یک سری اطلاعات ، بعضی از تفاسیر باید در سر انجام پذیرد که شامل تفسیر بتوسط دست و کامپیوتر میباشد. بعضی از تفاسیر کامپیوتری برای مطالعات مفصل تر باید در مراکز تفسیر نمودارها واقع در مراکز مناطق عملیاتی انجام گیرد.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;تفسیر نمودارهای چاه پیمایی:&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;فرآوری اطلاعات عبارت است از کسب اطلاعات لازم از نمودارهای خام که برای محاسبه مخازن ئیدروکربن دار لازم است. برای این منظور دو روش مقدماتی معمول است:&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;۱- توسط دست با روش نگاه سریع و روشهای ماسه سنگهای شیلی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;۲- توسط کامپیوتر در سر چاه و یا در یک مرکز تفسیر نمودارها واقع در مراکز مناطق عملیاتی&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;بتوسط کامپیوتر میتوان فرآوری اطلاعات را بنحو بسیار مطلوبی در یک یا چند چاه انجام داد. بعلاوه فرآوری لرزه نگاری در چاه، فرآوری موجی، فرآوری اطلاعات تولیدی، وضعیت چاه، مدل سازی چاه، تهیه نقشه و غیره و … نیز امکان پذیر است.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;مفاهیم بنیادی مورد استفاده در ارزیابی نمودارها:&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;۱- محیط نمودارگیری: در ابتدا به اختصار، پتانسیل تولید یک چاه در حین حفاری مورد بررسی قرار میگیرد. در واقع گل حفاری ئیدروکربن را در داخل دیواره چاه(درون سازند) به عقب رانده و از فوران آن به سطح زمین جلوگیری مینماید. از بررسی خرده سنگهائی که از چاه بالا میآید میتوان نوع سنگ حفاری شده را تشخیص داد و امکان دارد که همراه آن نیز آثاری از ئیدروکربن مشاهده گردد. ام نمیتوان هیچگونه اطلاعاتی در مورد میزان نفت و گاز بدست آورد.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;نمودارهای چاه پیمایی اطلاعات ضروری را برای ارزیابی کمی ئیدروکربن و همچنین نوع سنگ و خصوصات سیال درون سازند در اختیار قرار میدهد. چاه پیمایی از نقطه نظر تصمیم گیری، بخش مهمی از مراحل حفاری و تکمیل چاه محسوب میگردد. کسب اطلاعات دقیق و کامل از نمودارها امری ضروری است. مخارج نمودارگیری کلا حدود ۵% کل مخارج یک چاه تکمیل شده را به خود اختصاص میدهد و بنابراین در مقایسه با اطلاعاتی که میتوان از آن بدست آورد، بسیار ناچیز خواهد بود.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;چاه: چاهی برای نمودارگیری آماده میگردد ممکن است که دارای خصوصیات زیر باشد:&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;- عمق چاه : که میتواند از حدود ۳۰۰ تا ۸۰۰۰ متر نماید(به استثنائ بعضی از چاه های عمیقتر)&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;- قطر چاه: که میتواندبین ۵ تا ۱۷ اینچ متغیر یاشد.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;- انحراف چاه: از حالت قائم که در خشکی معمولا چند درجه است اما در دریا بین ۲۰ تا ۷۰ درجه متغیر است و اخیرا نیز حفاری های افقی در بسیاری از جاه ها معمول گردیده است.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;- درجه حرارت ته چاه: که میتواند بین ۱۰۰ تا ۴۰۰ درجه فارنهایت متغییر باشد.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;- شوری گل حفاری: بین ۱۰۰۰ تا حدود ۳۰۰۰۰۰ppm آگاهی مواقع بجای گل آب پایه .از گل نفت پایه استفاده میشود.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;- ورن مخصوص گل : که میتواند بین ۹ تا ۱۷ پوند بر گالن تغییر نماید.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;- فشار ته چاه : که میتواند بین ۵۰۰ تا ۲۰۰۰۰ psi باشد.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;- پوششی از اندود گل : بر روی تمام سازندهای قابل نفوذ که میتواند از ۰/۱ اینچ تا ۱ اینچ تغییر نماید.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;- ناحیه نفوذی : از چند اینچ تا چند فوت از دیواره چاه بوجود می آید و در آن بسیاری از سیالات اصلی درون حفرات توسط گل حفاری جابجا گردد.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;لازم به ذکر است که گاهی مواقع در اثر حفاری شرائط پیچیده تری بوجود می آید که کسب اطلاعات دقیق از سازند را با مشکل روبرو میسازد.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;۲- روش نمودارگیری : گروه نمودارگیری بر اساس یک برنامه منظم و همیشگی، کامیون حامل نمودارگیری را با چاه در یک ردیف قرار داده و کابل نمودارگیری را از روی قرقره های مخصوص عبور میدهند و سپس ابزارهای نمودارگیری را به آن وصل میکنند. مهندس عملیات درجه بندی لازم را در سطح زمین انجام میدهد و مجموعه نمودارگیری را با سرعتی که ایمنی آنها را تضمین نماید به ته چاه میراند. آنگاه درجه بندی ته چاه را مجددا انجام و پس از مرتب کردن مقیاس های ثبت نمودار ، دستگاه را به آهستگی بالا میآورد . سرعت نمودارگیری بر اساس نوع نمودار بین ۱۸۰۰ تا ۶۰۰۰ فوت در ساعت ( تقریبا ۵۵۰ تا ۱۸۳۰ متر در ساعت) ثابت نگاه داشته شود. معمولا قطر سوند نمودارگیری ۲۵/۸ اینچ و طول آنها ۶ تا ۱۵ متر است و گاهی چندین دستگاه پشت سر هم بسته میگردد.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;نمودارهای چاه پیمایی :&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;۱- تعریف نمودار : یک نمودار چاه پیمایی گرافی ات در مقابل عمق که پارامترها و یا کمیت های فیزیکی اندازه گیری شده در یک چاه و یا پارامترهای مشتق شده از آنها را بصورت منحنی عرضه میکند. پارهای از اندازه گیری های دیگر از قبیل میزان فشار روی کابل نیز میتواند بصورت منحنی به مجموعه اضافه گردد. تقریبا تمام نمودارهای مدرن مجموعه ای از چندین نمودار است.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;۲- انواع نمودار : اساسا سه نوع نمودار وجود دارد که کاربرد بیشتری دارند:&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;الف) نمودارهای Acquisition : این نمودارها در سر چاه چاپ میشوند و بر چسب بزگ (field print) بر روی آنها چسبانده میشود. اینها نمودارهای اصلی هستند و هیچ نوع تصحیحی بر روی آنها انجام نشده است.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;ب) نمودارهای ارسال شده : این نمودارها که جمله (field transmitted log) بر روی آنها چسبانده شده برای مشخص کردن آنست که این نمودارها کپی مستقیمی از نمودارهای نوع اول نیستند بلکه توسط یک سیستم ماهواره ای مستقیما از سر چاه به مرکز، که امکان دارد هزاران کیلومتر دورتر باشد فرستاده شده است . در ایران از این نوع نمودار استفاده نمیشود.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;ج) نمودارهای فرآوری شده : این نمودارها شامل نمودارهایی است که توسط دستگاه c.s.u تصحیح گردیده و بازخوانی میشوند.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;۳- عنوان نمودار ( هدینگ) : هر نمودار عنوانی در بالای خود دارد. ضروری است عنوان نمودار ، همه اطلاعات مربوط به چاه ، نوع دستگاه ، نوع درحه بندی دستگاه مورد استفاده ، توضیح درباره مقادیر اندازهگیری شده و بالاخره مقیاس منحنی ها و نحوه رسم آنها را بطور کامل برساند.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;سرعت نمودارگیری : مهمترین فاکتور در کنترل کیفیت نمودارها ، بررسی سرعت نمودارگیری بخصوص در مورد نمودارهای رادیواکتیو است. در همه نمودارها ، سرعت نمودارگیری در طول لبه تراک ۱ ثبت میشود. بدین نحو که هر فاصله عمقی که توسط دستگاه نمودارگیری در یک دقیقه پیموده میشود با خط صافی که دارای بریدگی های متناوبی است و در لبه کناری نمودار قرار دارد مشخص میگردد. سرعت در هر نقطه را میتوان با ضرب کردن طول آن خط صاف در عدد ۶۰(یک دقیقه) بر حسب فوت یا متر بر ساعت بدست آورد . سرعت نمودارگیری متداول بر حسب دستگاههای مختلف بین ۹۰۰ تا ۳۶۰۰ فوت در ساعت و در فصول بعد توضیح بیشتری داده خواهد شد.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;مقیاس منحنی ها : مقیاس منحنی ها در عنوان ( هدینگ) هر نموداری مستقیما در واحدهای مهندسی نمودار گیری مشخص میشود. بعضی از مقادیر ، نسبت اعداد یا عددهای اعشاری هستند و در یک چنین حالتی واحدی برای آن در نظر گرفته نمیشود.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=right&gt;&lt;FONT size=4&gt;نمودارهای تخلخل :&lt;BR&gt;امروزه سه نوع دستگاه اندازه گیری تخلخل صوتی ، جرم مخصوص و نوترون وجود دارد. نامگذاری آنها مربوط به نحوه کار و اثر فیزیکی است که توسط دستگاه ها اندازه گیری میشود و از اینرو به آنها تخلخل صوتی ، تخلخل جرم مخصوص و تخلخل نوترون گفته میشود . ذکر این مطلب لازم است که امکان دارد این تخلخل ها دقیقا معادل همدیگر و یا معادل تخلخل واقعی نباشند ، بدین علت که این وسائل مستقیما تخلخل را اندازه نمیگیرند و در واقع بعضی از فعل النفعات فیزیکی بوجود آمده در چاه محاسبه و سچس به تخلخل تبدیل میگردد . ولی در هر صورت تخلخل اندازهگیری شده بتوسط این دستگاه ها در مقایسه با تخلخل حقیقی سنگ ( اندازه گیری مغزه ها ) دارای حدود ۹۵-۹۸ درصد میباشد.&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P align=center&gt;&lt;FONT size=3&gt;میثم فارسی/&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;FONT face=Minion-Regular&gt;&lt;/P&gt;&lt;/FONT&gt;</description>
<pubDate>Mon, 22 Sep 2008 12:59:18 GMT</pubDate>
<comments>http://commenting.blogfa.com/?blogid=farsgas&amp;postid=30</comments>
<dc:creator>farsgas</dc:creator>
<guid>http://farsgas.blogfa.com/post-30.aspx</guid>
</item>
<item>
<title>كاليبراسيون چيست؟</title>
<link>http://farsgas.blogfa.com/post-29.aspx</link>
<description>كاليبراسيون چيست؟ مقدمه: 
&lt;P&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;حضوردربازارهاي رقابتي فشرده در جهان امروز،صنعتگران را برآن داشته است تا بيش از گذشته به کيفيت محصولات خودتوجه نمايند.کشورهاي در حال توسعه نيز که تمايل به رشد صنعتي دارنداز اين قاعده مستثني نيستند. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;عوامل متعددي برکيفيت يک محصول تاثير مي گذارند که در اينجا مي توان از دانش فني،مواد اوليه،نيروي انساني،تکنولوژي و ماشين آلات و...نام برد.يکي ديگرازاين عوامل موثر،ابزار- هاي اندازه گيري هستند که وظيفه محک زدن کيفيت محصول را باتوجه به استانداردها بر عهده دارند. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;براي حصول اطمينان از کيفيت يک محصول، بايد ابزارها از صحت ودقت عملکرد لازم برخوردارباشند ؛و به همين منظورمفهوم کاليبره کردن ابزارهاي اندازه گيري مطرح مي گردد. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;شناخت اهميت کاليبراسيون براي تجهيزات اندازه گيري مستقر در کارخانجات وصنايع يکي از مسايل مهمي بود که با آغازاستقرار استانداردهاي سري 9000 در کارخانجات ايران مورد توجه قرار گرفت . &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;در اين ميان در بعضي از مراکز موجود به علت عدم آگاهي مشاوران يا مسئولين مربوطه حتي الزامات اوليه کاليبراسيون اعم از دانش فني ،تجهيزات مناسب ،قابليت رديابي و ...رعايت نمي شود.حتي از گواهي نامه هاي کاليبراسيون صادره عليرغم هزينه هايي که در بر دارد نيز اطلاعات لازم جهت استفاده در سيستم اخذ نمي شود.بنابراين به نظر مي رسد که درک صحيح و کامل از مفهوم کاليبراسيون، واجراي درست آن، در بهينه سازي سيستم اندازه گيري و نيز در جلو گيري از هزينه هاي اضافي کمک شاياني مي کند . &lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;کاليبراسيون چيست ؟ &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;تعاريف متعددي براي کاليبراسيون ارائه شده است. دراستاندارد ملي ايران در بخش &quot;واژه ها واصطلاحات پايه و عمومي اندازه شناسي&quot; کاليبراسيون چنين تعريف شده است : &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;مقايسه ابزار دقيق با يک مرجع استاندارد آزمايشگاهي در شرايط استاندارد ، جهت اطمينان از دقت و سلامت آن و تعيين ميزان خطاي اين وسيله نسبت به آن استاندارد وتنظيم آن در مقايسه با استاندارد . &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;تعريف ديگري که ميتوان ارائه داد اين است که : &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;کاليبراسيون مقايسه دو سيستم يا وسيله اندازه گيري است(يکي باعدم قطعيت معلوم وديگري با عدم قطعيت نامعلوم)به منظورمحاسبه عدم قطعيت وسيله اي که عدم قطعيت آن نامعلوم است. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;تعريف ديگري که در ايزو 10012 آمده است کاليبره کردن را چنين معرفي كرده است: مجموعه اي ازعمليات که تحت شرايط مشخصي برقرار مي شود و رابطه ي بين مقادير نشان داده شده توسط وسيله اندازه گيري و مقادير متناظر آن کميت توسط استاندارد مرجع را مشخص مي نمايد. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;معمولا کاليبراسيون اوليه دستگاه آزمون و اندازه گيري (TME) در مرحله ي ساخت و توليد آن انجام مي گيرد که مي تواند شامل اين مراحل باشد : درجه بندي دستگاه ، تنظيم مدارات الکتريکي موجود روي وسيله مانند تنظيم نشان دهنده هاي ديجيتالي،تخمين عدم قطعيت و پايداري دستگاه . &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;پس از اين مراحل وسيله اندازه گيري با توجه به طول عمر آن مورد استفاده قرار مي گيرد. کاليبراسون مجدد جهت اطمينان از عملکرد صحيح دستگاه ها و کنترل کيفيت اجزاي آنها مورد نياز است. بنابراين با کاليبراسيون مجدد مي توان عوامل و اجزايي از دستگاه را که کيفيت خود را از دست داده است، شناسايي کرد . &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;علت کاليبراسيون: &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;کاليبراسيون اوليه وسيله اندازه گيري چگونگي کارايي مورد ادعاي سازنده را به مشتري نشان مي دهد .پارامتر هايي که توسط دستگاه اندازه گيري مي شود به استاندارد هاي اندازه گيري قابل رديابي ارجاع داده مي شود که اگر چنين نباشد اطميناني به آنها نمي توان داشت. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;کاليبراسيون مجدد به خاطر کنترل و نگهداري فرايند هاي اندازه گيري که با وسيله ي اندازه گيري انجام مي شود لازم است . معمولا عدم قطعيت وسيله نسبت به زمان و با استفاده هاي مکرر از آن افزايش مي يابد . شناسايي رشد تدريجي عدم قطعيت و افزايش آن به راحتي توسط کاربران امکان پذيرنيست . آنچه که در اندازه گيري بسيار ضروري است قابليت رديابي است . برقراري قابليت رديابي که با کاليبراسيون امکان پذير مي شود در کنترل سيستم اندازه گيري و تجارت بين المللي ضروري مي باشد . قابليت رد يابي عبارت است از : قابليت ارتباط مقدار يک استاندارد يا نتيجه ي يک اندازه گيري با مرجع هاي ملي و بين المللي، از طريق زنجيره ي پيوسته ي مقايسه ها که همگي عدم قطعيتي معين دارند که به صورت ملي يا بين المللي تعيين يا مشخص مي شوند . &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;از ملزومات هر تحقيقات ،طراحي فعاليت هاي توليدي ،آزمون هاي نهايي و کاليبراسيون توليدات و تجهيزات قبل از تحويل مي باشد . همچنين کاليبراسيون قابل رديابي ،حصول اطمينان از عدم قطعيت اندازه گيري در يک بخش از فرايند را که بر بخش هاي ديگر فرايند تاثير گذار است امکان پذير مي سازد. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;اعتبار اندازه گيري ها مربوط به تحقيقات بستگي به درستي برآورد پديده هاي تحت مطالعه و عدم قطعيت هاي به دست آمده دارد. کاليبراسيون وسيله هايي که در تحقيقات مورد استفاده قرار مي گيرند، عدم قطعيت و کنترل رشد عدم قطعيت را مشخص مي نمايد و به محقق کمک مي کند که به نتايج حاصل از تحقيقات خود اطمينان داشته باشد؛ که اين نتايج ناشي از تغييرات واقعي پديده هاست؛ نه ناشي از عدم درستي در تخمين عدم قطعيت هاي اندازه گيري. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;زمان کاليبراسيون: &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;تعيين زمان کاليبراسيون يکي از تصميمات مهم و قابل توجه است که البته به نظر برخي منجر به اتلاف وقت و پول مي گردد. عدم قطعيت هاي اندازه گيري سبب اتخاذ تصميمات نادرستي مي شود که اين تصميمات نادرست، ناشي از نتايج اندازه گيري فريبنده مي باشد. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;هدف، انجام کاليبراسيون مجدد در فواصل زماني بهينه است؛ به طوري که بين هزينه کاليبراسيون و هزينه هاي ناشي از عدم کاليبراسيون تعادل ايجاد شود . در حال حاضر براي تعيين فواصل کاليبراسيون مجدد، بيشتر به درصد درستي مورد انتظار وسيله هاي اندازه گيري توجه مي شود؛ که اين درصد را مي توان از مشخصات آن به دست آورد . بزرگي اين درصد نشانگر کم بودن شانس بروز اندازه گيري نادرست بوسيله دستگاه اندازه گيري است. برخي از کاربران اين درصد را به منظور اطمينان بيشتر از کنترل کيفيت اندازه گيري، 95 درصد و يا بيشتر انتخاب مي کنند؛ که آن هم بستگي به سياست و خط مشي کلي کيفيت در شرکت مربوطه دارد. بنابراين انتخاب اين درصد قرار دادي بوده و راحت ترين انتخاب قابل قبول 85 تا 90 درصد است . فرايند تعيين زمان کاليبراسيون از محاسبات مشکل رياضي و آماري است و نيازمند داده هاي درست و کافي در حين کاليبراسيون است . &lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;BR&gt;مکان کاليبراسيون: &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;کاليبراسيون در آزمايشگاه هاي مرجع انجام مي پذيريد. کاليبراسيون مي تواند در مکاني که وسيله اندازه گيري مورد استفاده قرار مي گيرد نيز انجام شود. اين عمل از مزاياي زير برخوردار است: &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;1-تنش هاي ناشي از جابجايي وسيله به حداقل مي رسد &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;2- کاليبراسيون ساده تر و ارزان تر تمام مي شود چون کاليبراسيون فقط در نقاط مورد نظر كاربران انجام مي شود &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;3-کاربران مي توانند از حفاظت دستگاههاي خود مطمئن باشند &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;4- کاليبراسيون در کوتاه ترين زمان خود انجام مي گيرد و در عملکرد دستگاه انقطاعي پيش نمي آيد &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;از معايب اين عمل مي توان به موارد زير اشاره کرد: &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;1-تغييرات شرايط محيطي روي دستگاه هاي مرجع ممکن است تاثير گذار باشد &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;2-ابعاد دستگاه هاي مرجع ممکن است مشکل ايجاد کند &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;3- کاليبراسيون در محل، هزينه هاي اضافي دربر دارد &lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;چگونگي کاليبراسيون: &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;کيفيت و هزينه کاليبراسيون بستگي به روش کاليبراسيون و تعداد نقاط مورد بررسي دارد. هزينه کاليبراسيون از عوامل مهم و تعيين کننده در انجام آن مي باشد . در روش هاي مختلف کاليبراسيون هزينه ها متغير است؛ بنابر اين لازم است توضيحات بيشتري درباره انواع روش هاي کاليبراسيون ارائه شود. سيستم هاي کاليبراسيون را مي توان به چهار گروه زير تقسيم کرد : &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;1-کاليبراسيون جهت بازرسي و تصحيح &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;باتوجه به نتايج حاصل از بازرسي ،تصحيح اعمال مي شود. تا وقتي که خطا در حدود قابل قبول سيستم اندازه گيري باشد، نيازي به تصحيح نيست و از وسيله ي اندازه گيري مي توان استفاده کرد. اما اگر خطاي مقادير مورد اندازه گيري از حدود قابل قبول بيشتر باشد اعمال تصميمات لازم ضروري است. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;2- کاليبراسيون فقط به منظور بازرسي &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;اگر خطاي مقادير مورد اندازه گيري که از اعمال بازرسي حاصل مي شوند در حدود تعريف شده باشد، از دستگاه اندازه گيري مي توان استفاده کرد.از آنجا يي که تصحيح ويا تعمير دستگاه اندازه گيري گران است با بازرسي هاي دوره اي تا زماني که خطاي وسيله اندازه گيري در حدود تعريف شده باشد استفاده از آن بلامانع است.چنانچه خطاها ازحدود تعريف شده تجاوز کنند وسيله اندازه گيري را بايد کنار گذاشت ويا تقليل رده وکلاس داد. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;BR&gt;3-کاليبراسيون فقط به منظور تصحيح &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;در اين روش بازرسي انجام نمي شود اما تصميمات لازم جهت رسيدن به مفهومي معادل کاليبراسيون جديد واستفاده از وسيله اندازه گيري انجام مي شود. به عنوان مثال تصحيح نقطه صفر وسيله اندازه گيري که به صورت دوره اي انجام مي پذيرد، استفاده مجدد از آن را امکان پذير مي نمايد.چنانچه نقطه صفر تغيير کرده باشد ، با تصحيح مجدد مي توان وسيله اندازه گيري را تنظيم نمود. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;4- عدم کاليبراسيون &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;در اين روش بدون انجام بازرسي و تصميمات لازم از دستگاه اندازه گيري استفاده مي شود . در اين حالت به دليل آنکه مقدار بعضي از خطاهاي مشخص دستگاه از حدود کنترل تعريف شده براي وسيله اندازه گيري در فرايند توليد کوچکترند، بدون انجام کاليبراسيون دوره اي از وسيله اندازه گيري استفاده مي شود . &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;خلاصه آنچه که گفته شد در جدول زير آمده است . &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;کاليبراسيون جهت &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;بازرسي وتصحيح کاليبراسيون فقط &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;به منظور بازرسي کاليبراسيون فقط &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;به منظور تصحيح عدم کاليبراسيون &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;انجام بازرسي &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;BR&gt;نتايج حاصل از &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;بازرسي &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;BR&gt;تصحيح وسيله &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;BR&gt;استفاده از وسيله انجام بازرسي &lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;نتايج حاصل از بازرسي &lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;عدم اعمال تصحيحات &lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;عدم استفاده استفاده عدم بازرسي &lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;اعمال تصحيحات لازم &lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;استفاده از وسيله عدم بازرسي &lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;عدم اعمال تصحيحات &lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;استفاده از وسيله &lt;/P&gt;
&lt;P&gt; &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;وضعيت کاليبراسيون : &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;پس از انجام کاليبراسيون وضعيت کاليبراسيون ابزار بايد مشخص باشد . اين بدين معني است که به طريقي ابزارهايي که کاليبره شده اند را مشخص کنيم . براي اين منظور معمولا از يک برچسب کاليبراسيون استفاده مي شود .توصيه مي شود که اين برچسب با برچسبي که براي شناسايي ابزار استفاده مي شود متفاوت باشد . مواردي که بايد در وضعيت کاليبراسيون مشخص شوند عبارتند از : &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;1- کاليبره بودن ابزار &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;2- دقت و صحت واقعي ابزار &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;3- تاريخ انجام کاليبراسيون بعدي &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;4- محدوديت هاي کاربرد و استفاده از ابزار &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;نگهداري سوابق کاليبراسيون : &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;بعداز انجام کاليبراسيون سوابق کاليبراسيون بايد نگهداري شود دلايل نگهداري اين سوابق عبارتند از : &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;1- امکان بررسي وضعيت و تغييرات ابزار در طول زمان جهت تعيين توالي انجام کاليبراسيون و نحوه بکارگيري ابزار &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;2- اثبات ادعاي کاليبره بودن ابزار &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;سوابق کاليبراسيون بايد موارد زير را شامل شود : &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;• اطلاعات شناسايي دقيق ابزار مورد نظر (نوع ، نام ، شماره سريال و ... ) &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;• نام مسئول و محل نگهداري &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;• تاريخي که کاليبراسيون انجام شده است &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;• نتيجه کاليبراسيون در قالب مقادير خوانده شده پيش از تنظيم و پس از تنظيم براي هريک از پارامترهاي مورد کاليبراسيون (اين مورد براي بررسي وضعيت و روند تغييرات ابزار ضروري است) &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;• تاريخ کاليبراسيون بعدي &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;• حدود خطاي قابل قبول &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;• شماره سريال استانداردهايي که براي کاليبره کردن ابزار به کار رفته اند &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;• شرايط محيطي در حين کاليبراسيون &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;• بيان مقدار خطاي احتمالي (در قالب دقت و صحت) &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;• جزئيات تمامي تنظيمات ، خدمات ، تعميرات و تغييراتي که انجام شده است &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;• نام شخصي که عمل کاليبراسيون را انجام داده است &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;• جزئيات هر گونه محدوديت استفاده&lt;/P&gt;</description>
<pubDate>Mon, 22 Sep 2008 12:54:18 GMT</pubDate>
<comments>http://commenting.blogfa.com/?blogid=farsgas&amp;postid=29</comments>
<dc:creator>farsgas</dc:creator>
<guid>http://farsgas.blogfa.com/post-29.aspx</guid>
</item>
<item>
<title>بررسی نشتی گاز در مخازن و لوله های نفت و گاز</title>
<link>http://farsgas.blogfa.com/post-28.aspx</link>
<description>گروه علمی تحقیقاتی نفت تایمز: 
&lt;P&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;خطوط لوله و مخازن مواد شیمیایی که در بسیاری از موارد در آن ها مواد آلاینده ی محیط زیست، مواد آتش زا و حتی مواد سمی وجود دارد از اهمیت به سزایی در صنعت برخوردارند. بهخصوص خطوط لوله که امروز سراسر کره زمین را فراگرفتهاند.بدیهی است که وجود نشتی از این خطوط، به ویژه در مناطقی که از لحاظ زیست محیطی دارای حساسیت هستند می تواند خطرات زیادی برای موجوداتی که روی زمین زندگی می کنند فراهم آورد.از طرفی هدر رفتن بخشی از مواد ارزشمند که جزء محصولات و یا مواد اولیه ی ما هستند، از لحاظ اقتصادی نیز ناخوشایند است.به طور کلی نتایج وجود نشتی عبارتند از: آلودگی محیط زیست، ایجاد مسمومیت در انسان و دیگر موجودات زنده، انفجار، هدر رفتن مواد ارزشمند، هزینه های تمیز کردن محیط زیست، هزینه های تعمیر و تعویض خط لوله، اتلاف وقت و جرایم احتمالی قانونی.بنابراین دو عامل اقتصاد و محیط زیست انگیزه ی کافی برای رفع چنین مشکلی در ما ایجاد می کنند.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;عواملی که باعث ایجاد نشتی می شوند عبارتند از:&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;فرسودگی و خوردگی لوله ها و مخازن، عوامل محیطی مثل سرما، یخبندان، گرما و…، همچنین خسارت های عمدی و سهوی و نیز عملیات خارج از محدوده ی طراحی که ممکن است به لوله ها و مخازن آسیب برساند.فرسودگی لوله ها و مخازن یک عامل طبیعی است، خوردگی نیز معمولاً به خاطر وجود مواد خورنده یا سیالات ساینده به وجود می آید.عوامل محیطی مثل سرما، یخبندان، گرما و… نیز از عوامل طبیعی هستند که در پدیده ی نشتی موثرند.&lt;BR&gt;خسارت های عمدی معمولاً شامل عملیات خرابکارانه است که ممکن است به خاطر مسایل سیاسی و جنگ به وجود آید. خسارت های سهوی نیز ممکن است به وسیله ی برخورد اشیاء یا چیزهای دیگر و یا در اثر حفاری به وجود آید.عملیات خارج از محدوده ی طراحی نیز یکی از عوامل آسیب به لوله هاست. زیرا هر خط لوله برای محدوده ی خاصی از دما و فشار طراحی شده و اگر عملیات، در خارج از این محدوده انجام شود باعث ایجاد خرابی در خط لوله می شود.بنابراین با توجه به وسعت عواملی که می توانند نشتی را ایجاد کنند و همچنین هزینه ها و مخاطراتی که این پدیده دربر دارد، نشت یابی و جلوگیری از تداوم نشت، مساله ی بسیار مهمی است. با توجه به وسعت و گستردگی این پدیده تشخیص نشتی به طور دقیق و سریع کار بسیار مشکلی است.&lt;BR&gt;امروزه سیستم های نشت یابی بسیار متنوعی ارائه شده است که هر کدام با استفاده از تکنیکی خاص سعی در یافتن دقیق و سریع این پدیده دارند. بسیاری از این سیستم ها بسیار ساده و برخی هم سیستم های پیچیده ای هستند. اما هنوز هیچ کدام از این سیستم ها نتوانسته اند به طور کامل همه ی انتظارات را برآورده کنند.این سیستم ها عبارتند از: تشخیص نشتی توسط افراد و با استفاده از حس بویایی، شنوایی، بینایی یا مشاهده ی اثراتی که مواد شیمیایی در پیرامون خود دارند یا سیستم هایی که با اضافه کردن مواد معطر کار نشت یابی راانجام می دهند یا سیستم های موازنه ی جریان، سیستم های صوتی، نصب سنسورهای پیزو الکتریک، سیستم های نمایش بخار، سیستم های نمایش کابلی، سیستم های لوله کشی دو جداره و … اما هیچ کدام از روش های فوق نمی توانند به صورت کاملاً دقیق و سریع کار نشت یابی را انجام دهند.»بررسی نشتی گاز در مخازن و لوله های نفت و گاز« عنوان پایان نامه ی کارشناسی ارشد »مهرزاد میرزانیا« دانشجوی رشته ی مهندسی شیمی (طراحی فرایند) دانشکده ی فنی مهندسی دانشگاه تربیت مدرس است که با راهنمایی دکتر محسن وفایی در مهرماه ۸۲ ارائه شده است.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;این پایان نامه، در چهارفصل نشت یابی در مخازن مواد شیمیایی، تست نشتی در خط لوله های آماده به کار، نشت یابی در سیستم های خط لوله ی در حال کار و مدل سازی سیستم های خط لوله، به بررسی روش هایی پرداخته است که به صورت دقیق و سریع، کار نشت یابی را انجام می دهند.پس از فهرست و مقدمه، مطالب ارائه شده در این پایان نامه به تفکیک زیر دسته بندی شده اند.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;فصل اول: نشت یابی در مخازن مواد شیمیایی&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;۱ - روش نشت یابی و جلوگیری از نشتی در مخازن&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;* روش تست استحکام&lt;BR&gt;* مونیتورینگ فضای ما بین دو جداره&lt;BR&gt;* روش ایجاد مانع برای جلوگیری از نشتی&lt;BR&gt;* استفاده از میله ها و کابل های حساس به مایعات و گازها&lt;BR&gt;* روش اندازه گیری جرمی و حجمی&lt;BR&gt;* روش کنترل موجودی آماری&lt;BR&gt;* روش SIR&lt;BR&gt;* روش مدرج سازی اتوماتیک تانک (ATG)&lt;BR&gt;* روش مدرج سازی دستی تانک (MTG)&lt;BR&gt;* روش صوتی&lt;BR&gt;* روش مونیتورینگ بخار&lt;BR&gt;* روش مونیتورینگ آب زیر زمینی&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;۲ - حفاظت در برابر خوردگی&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;* استفاده از تانک های فایبر گلاس&lt;BR&gt;* استفاده از تانک های فولادی با حفاظت آندی&lt;BR&gt;* استفاده از جریان DC&lt;BR&gt;* جلوگیری از سرریز کردن تانک&lt;BR&gt;* انتخاب روش مناسب برای جلوگیری از نشتی در مخازن&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;فصل دوم: تست نشتی در خط لوله های آماده به کار&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;* روش تست نشتی در خط لوله های آماده به کار&lt;BR&gt;* روش تست هیدرواستاتیک&lt;BR&gt;* تست پنوماتیک&lt;BR&gt;* ترکیب تست پنوماتیک و هیدرواستاتیک&lt;BR&gt;* روش تست سرویس اولیه&lt;BR&gt;* تست نشتی خلاء&lt;BR&gt;* روش تست هد استاتیکی&lt;BR&gt;* روش تست توسط هالوژن ها و هلیم&lt;BR&gt;* حساسیت روش های تست نشتی و استانداردهای پذیرفته شده&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;فصل سوم: نشت یابی در سیستم های خط لوله ی در حال کار&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;* روش های تست نشتی در سیستم های خط لوله در حال کار&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;فصل چهارم: مدل سازی سیستم های خط لوله&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;* مدل سازی خط لوله&lt;BR&gt;* سیستم SCADA&lt;BR&gt;* مدل جریان ناپایدار&lt;BR&gt;* روش های حل معادلات جریان ناپایدار&lt;BR&gt;* نمونه هایی از مدلسازی سیستم های واقعی&lt;BR&gt;* سیستم ATMOS&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;محقق در سومین فصل این پژوهش با عنوان »نشتیابی در سیستم های خط لوله ی در حال کار« به بررسی روش های تست نشتی در سیستم های خط لوله ی در حال کار پرداخته است.آن چه در پی می آید بخشی از فصل سوم این رساله است با اندکی دخل و تصرف:&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;نشتی در لوله ها خصوصاً لوله هایی که تحت فشارند یکی از مسایل بسیار مهم در مبحث نشت یابی است. حتی قسمت عمده ای از نشتی های مربوط به مخازن نیز به خاطر وجود نشتی در لوله های مربوط به مخازن است. از لحاظ آماری، خرابی و نشتی در لوله ها حدود دو برابر خرابی در تانک هاست. به علت وجود اتصال های زیاد در سیستم های خط لوله، نشتی در این سیستم ها بسیار اتفاق می افتد. این مساله در لوله های تحت فشار خیلی حادتر است. زیرا فشار باعث می شود تا مواد به صورت پیوسته و با نیروی زیادتر از سوراخ وارد محیط شوند. برای نشت یابی در خطوط لوله روش های متعددی وجود دارد. بعضی از این روش ها به طور پیوسته و بعضی به طور غیر پیوسته کار نشت یابی در لوله ها را انجام می دهند.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;روش های تست نشتی در سیستم های خط لوله ی در حال کار&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;از ساده ترین روش های تشخیص نشتی در سیستمهای خط لوله عبارتند از:&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;اطلاع دادن نشتی توسط افرادی که در مجاورت خط لوله قرار دارند. این افراد از طریق حس بویایی، شنوایی، بینایی و یا مشاهده ی اثراتی که این مواد شیمیایی در پیرامون خود ایجاد می کنند، مثل تاثیر روی گیاهان یا حیوانات یا پرندگان، می توانند این پدیده را تشخیص دهند. حتی گاهی اوقات با استفاده ی بیرحمانه از حیوانات یا پرندگان حساس می توان نشتی را تشخیص داد.&lt;BR&gt;راه ساده تر دیگر اضافه کردن مواد معطر به سیال است. باید در نظر داشت که ماده معطری که برای این منظور انتخاب می شود باید به راحتی قابل جداسازی باشد. این روش برای سیالاتی که بدون بو و غیرقابل اشتعال هستند روش نسبتاً موثری است مثلاً برای تشخیص نشتی گاز مونو اکسیدکربن که بی بو ولی بسیار سمی و خطرناک است.&lt;BR&gt;مواد شیمیایی مثل مرکاپتان ها، تری متیل آمین و…می توانند نشتی را در سیستم تشخیص دهند. این دو روش در محیط های عاری از سکنه یا در جاهایی که بادهای شدید می وزند، نمی توانند کاربرد عملی داشته باشند.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;روش دیگر استفاده از موازنه ی جریان به صورت روزانه یا ساعتی و ترجیحاً آن لاین است. یک سیستم اندازه گیری فشار خط لوله در کنار جریان سنج ها لازم است که نشان دهد گرادیان فشار نسبت به حالت بدون نشتی تغییر کرده است یا نه. این روش دو اشکال دارد، یکی این که با این روش موقعیت نشتی تشخیص داده نمی شود. دیگر این که اگر شدت جریان ها تغییر کند یعنی سیستم Steady state نباشد موازنه برای تشخیص نشتی بسیار مشکل می شود.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;یکی از روش های چک کردن وجود نشتی در خطوط لوله، موازنه ی حجمی خطوط لوله است.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;این روش به خصوص برای خطوط لوله ی مایعاتی که تقریباً تراکم ناپذیرند، مناسب است. در این روش تغییرات موجود در خطوط لوله از روی اختلاف بین جریان ورودی و خروجی محاسبه می شود و از روی این اختلاف، نشتی های کوچک تشخیص داده می شود.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;موازنه در خط لوله به صورت زیر است.&lt;BR&gt;(۳-۱)&lt;BR&gt;dV=Vin-Vout-Vl&lt;BR&gt;که در آن :&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;dV: حجم نشتی&lt;BR&gt;Vin: جریان سیال ورودی&lt;BR&gt;Vout: جریان سیال خروجی&lt;BR&gt;Vl: میزان موجودی مایع در خط لوله است.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;یکی دیگر از سیستم های نشت یابی، نشت یابی صوتی است. جریان سیالات می تواند ارتعاشاتی با فرکانس هایی در محدوده ی مافوق صوت تولید کند که به وسیله ی مبدل هایی خاص قابل تشخیص هستند. این مبدل ها قابل حمل بوده و می توانند توسط ماموران خط حمل و به هر نقطه ی دلخواهی برده شوند.&lt;BR&gt;روش دیگر نصب سنسورهای پیزو الکتریک است. این سنسورها وقتی تحت تاثیر تنش قرار می گیرند، یک خروجی را صادر می کنند. بنابراین زمانی که در سیستم خط لوله یک نشتی اتفاق می افتد، به سرعت در خط لوله افت فشار خواهیم داشت. امواج ناشی از این افت فشار با سرعت صوت در هر دو جهت حرکت می کنند. در نتیجه سنسورهای نصب شده، این امواج را دریافت کرده و مکان نشتی را از روی شرایط خط و زمان اندازه گیری شده توسط ابزارها، تشخیص می دهند.این روش به خصوص در زمانی که مقدار نشت زیاد است، بسیار موثر می باشد.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;سیستم های حساس بیرونی&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;این سیستم ها مشخص کننده ی نشتی در خارج خط لوله هستند. این سیستم ها دارای سنسورهای حساس به بخار و مایع هستند. زمانی که ماده از داخل خط لوله به خارج نشت می کند این سیستم ها به راحتی این مساله راتشخیص می دهند.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;دو نمونه از این سیستم ها عبارتند از:&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;۱- سیستم نمایش بخار: در این روش گازهای اطراف سیستم لوله کشی، آنالیز می شوند و اگر با مقدار طبیعی اختلاف داشته باشند، اعلام نشتی می شود.&lt;BR&gt;۲- سیستم کابلی: سیستم کابلی شامل کابل نوری یا الکترونیکی پیوسته ای از جنس مواد هیدروکربنی است. این کابل ها در مسیر لوله کشی قرار می گیرند و به یک کنترلر و تابلوی زنگ خطر وصل می شوند. وقتی که مواد نشت کرده بااین کابل تماس حاصل کنند، خواصی از کابل مثل مقاومت الکتریکی و… تغییر می کند و در نتیجه نشتی اعلام میشود.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;اشکال اساسی این روش این است که کابل ها یک بار مصرفند و قابل احیا نمی باشند.&lt;BR&gt;از طرفی سیستم های حساس بیرونی به علت تکنولوژی جدید و گرانی و همچنین تجارب کم در استفاده از آن ها، دارای کاربرد کمی هستند.&lt;BR&gt;لوله کشی دو جداره: این روش اخیراً مورد استفاده قرار گرفته است. لوله کشی دو جداره شامل دو لوله ی تو درتو است. فضای میانی دو لوله برای نمایش نشتی استفاده می شود. جنس لوله های مورد استفاده در این روش فایبر گلاس است. این سیستم،سیستم شکننده ای است و درمواقع نصب به توجه ویژه ای نیاز دارد. لوله ی داخلی معمولاً تحت فشاری معادل ۵/۱ برابر فشار عملیاتی سیستم، تست می شود. تست لوله ی خارجی معمولاً تحت فشار ۳۰ کیلو پاسکال انجام می گیرد.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;نصب لوله های دو جداره معمولاً ۲ تا ۳ برابر لوله های معمولی هزینه دارد.&lt;BR&gt;حفاظت در برابر خطرات مکانیکی توسط خط لوله ی بیرونی انجام می شود. در فشار بین دو لوله نیتروژن تحت فشار زیاد تزریق می شود. این فشار باید از فشار عملیاتی داخل لوله بزرگ تر باشد. یک سنسور در فضای بین دو لوله و در هر انتهای خط لوله نصب می شود. این سنسور به فشارکم حساس است. این سنسور فشاری، روی فشاری تنظیم می شود که از فشار عملیاتی جریان بزرگ تر و از فشار فضای بین دو لوله کم تر باشد. حال اگر خط لوله ی داخلی نشتی داشته باشد، نیتروژن از فضای ما بین دو لوله به داخل لوله ی داخل نفوذ می کند، لذا فشار بین دو لوله کم شده و سنسور حساس به فشار کم، فعال می شود.&lt;BR&gt;اگر یک نشتی در نتیجه ی خرابی مکانیکی در لوله ی بیرونی به وجود آید گاز بیخطر نیتروژن به محیط نفوذ میکند.&lt;BR&gt;به هر حال تحت هر شرایطی که فشار فضای بین دو لوله کاهش یابد شیرهای قطع جریان واقع درسر چاه ها جریان را قطع می کنند.&lt;BR&gt;جز روش های فوق روش های دیگری نیز برای نشت یابی در خطوط لوله وجود دارند بعضی از این روش ها برای نشت یابی در مخازن نیز استفاده میشوند. این روش ها عبارتند از:&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;-آزمایش استحکام: این آزمایش جزء روشهای غیرپیوسته است. و در صورتی که بخواهیم از آن استفاده کنیم باید این کار حداقل به طور سالیانه انجام شود.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;روش SIR : تناوب استفاده از این روش بستگی به توانایی آن در نشت یابی دارد. اگر توانایی آن بیشتر از ۲/۰ گالن در ساعت نباشد، این روش باید به طور ماهیانه انجام شود. اما اگر توانایی این روش به اندازه ۱/۰ گالن در ساعت باشد می توان این روش را به طور سالیانه به کار برد.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;روش مونیتورینگ فضای ما بین: استفاده از این روش باید به طور ماهیانه صورت پذیرد. این روش باید قادر باشد ۱/۰ گالن در ساعت نشت یابی کند. اما بعضی از سیستم ها قابلیت مونیتورینگ پیوسته رانیز دارند.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;روش مونیتورینگ بخار: این روش نیز باید به طور ماهیانه انجام شود. در ضمن بعضی از این سیستم ها قابلیت مونیتورینگ پیوسته رانیز دارند.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;روش مونیتورینگ آب زیرزمینی: این روش نیز باید به طور ماهیانه انجام شود. در ضمن بعضی از سیستمها قابلیت مونیتورینگ پیوسته را نیز دارند.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;نشریه ندای گاز/&lt;/P&gt;</description>
<pubDate>Mon, 22 Sep 2008 12:53:18 GMT</pubDate>
<comments>http://commenting.blogfa.com/?blogid=farsgas&amp;postid=28</comments>
<dc:creator>farsgas</dc:creator>
<guid>http://farsgas.blogfa.com/post-28.aspx</guid>
</item>
</channel>
</rss>
